China Eficiente Serviços de Cadeia de Suprimentos Serviço e Companhia |Oxiya

Serviços Eficientes da Cadeia de Suprimentos

Pequena descrição:

China Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. aquisição da cadeia de abastecimento é aquisição baseada na demanda, aquisição ativa na cadeia de abastecimento, aquisição cooperativa e em um ambiente de cooperação amigável;enquanto a aquisição tradicional é um ambiente competitivo com interesses e confrontos mutuamente exclusivos;fornecimento A conexão e o compartilhamento de informações são realizados entre empresas da cadeia;o fornecedor gerencia o estoque do usuário, para que o usuário possa atingir o estoque zero;o fornecedor é responsável pela entrega, e a entrega é contínua em pequenos lotes e múltiplas frequências;na aquisição da cadeia de suprimentos, uma vez que a responsabilidade do fornecedor está relacionada ao lucro, ele é ativamente autocontido e seus produtos podem ser isentos de inspeção, o que economiza muito o custo, reduz o custo e garante a qualidade.


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1. As características da aquisição da cadeia de suprimentos OXIA:
①Os usuários se livram de assuntos complicados de aquisição e o serviço é bom;
②O mercado é responsivo, reduzindo o desperdício de produção e estoque e melhorando a eficiência da produção;
③É um modelo de aquisição científico e ideal.
As vantagens da aquisição da cadeia de suprimentos OXIA: 1. Questões de gerenciamento de estoque.No modo de gerenciamento da cadeia de suprimentos, por meio da parceria entre as duas partes, os lados da oferta e da demanda podem compartilhar dados de estoque, de modo que o processo de tomada de decisões de aquisição se torne mais transparente e reduza a distorção da informação de demanda melhora muito a pontualidade e precisão da aquisição.
2. Questões de risco As partes de oferta e demanda podem reduzir os riscos causados ​​por mudanças imprevisíveis de demanda por meio de cooperação estratégica, como riscos de transporte, riscos de crédito e riscos de qualidade do produto.
Em terceiro lugar, reduza os custos de aquisição. Por meio de parcerias, tanto a oferta quanto a demanda se beneficiam de custos de transação mais baixos.Como muitas formalidades e processos de negociação desnecessários são evitados, o compartilhamento de informações evita a possível perda de custos causada pela tomada de decisão assimétrica de informações.O quarto problema é que as parcerias estratégicas removem as barreiras organizacionais ao processo de abastecimento e criam condições para compras just-in-time.A quinta questão Por meio da parceria, pode-se proporcionar condições convenientes para que ambas as partes resolvam os problemas em conjunto.Por meio da parceria, as duas partes podem negociar em conjunto para a formulação de planos estratégicos de compras e suprimentos, não sendo necessário consumir tempo e energia para assuntos triviais do dia a dia.


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